У моды появился новый влиятельный человек: Ганди. Как однажды сказал лидер движения за гражданские права Индии: «Лучший способ найти себя — это потерять себя в служении другим», и этот дух глубоко резонирует с четырьмя профессионалами индустрии моды, в панельной дискуссии во время 3-х всемирных переговоров Fashinnovation. По мере того, как наша отрасль пытается найти себя, выбираясь из обломков COVID, они видят путь к успеху через сотрудничество. Хотя мы привыкли ассоциировать слово «сотрудничество» с модными коммерческими партнерствами, такими как выпуск кроссовок Prada Adidas на прошлой неделе, это совсем другой союз. В данном случае сотрудничество — это не продажа разрекламированного продукта, а отдача.

Для Джинни Барсам, основателя и генерального директора Gifting Brands, это связано с тем, что она называет «благотворительной инвентаризацией». Gifting Brands стремится предоставить брендам альтернативу продаже непроданных запасов розничным продавцам по сниженным ценам или их уничтожению, как это было неудачной практикой в ​​прошлом, или что еще хуже, выбросу их на свалку. Вместо этого бренды могут пожертвовать товары Gifting Brands, где они получат налоговую скидку и домашнюю страницу своего собственного бренда, и уйти зная, что 100 % доходов идут на благотворительность. Барсам описывает свою некоммерческую организацию 501c3 как «первый в истории веб-сайт электронной коммерции, который в партнерстве с модными и люксовыми брендами предоставляет излишки товаров». Одной из партнерских организаций Gifting Brands является The Family Place, которая предоставляет убежище женщинам из группы риска, так же как пандемия вызвала всплеск случаев, когда женщины оказались в ловушке дома или стали жертвами домашнего насилия.

Кимберли Карни, основатель и генеральный директор Fashwire, центра данных B2B, который предоставляет брендам информацию о потребителях и торговую платформу B2C с участием 300 дизайнеров из 30 стран, говорит, что благотворительность помогла ей справиться с пандемией или тем, что она называет «следующей нормой». Благодаря благотворительному подразделению Fashwire, Fashgive, в партнерстве с Retailers United, это собрание руководителей технических и розничных компаний собрало средства для помощи в борьбе с COVID и помогло Америке вновь открыться, а также предоставляет гранты дизайнерам, которые борются за это время.

Кризис открывает возможности для индустрии моды

Магазин Fashwire в Сиэтле работал хорошо до Covid, но теперь их бизнес, связанный с прямыми потребителями, набирает обороты. Первоначально запуск Gifting Brands планировался на конец года, но Барсам решила перенести его на май, несмотря на то, что на борту было всего несколько брендов. Тест на пандемию окупился, и Барсам говорит, что он помогает брендам хвастаться связями как с благотворительными организациями, так и с устойчивым развитием, и может стать частью их рассказов.

Хелен Абоа, генеральный директор Urban Zen, ассортимент роскошных изделий ручной работы Донны Каран, поставляемых со всего мира, с прикрепленным к нему благотворительным фондом, специализирующимся на культуре, образовании и благополучии, говорит: «Этот период был невероятным для нашего фонда в поддержке здравоохранения, медсестер, обучение техникам ухода за собой и медитации». Хотя фонд больше не мог посещать больницы во время пандемии, он перешел на цифровую коммуникацию и по словам Абоа, они смогли бесплатно поделиться 5-минутными видеороликами для всех, кто работает на переднем крае в стране.

Тео Киллион, ветеран высшего звена, который входит в несколько советов директоров, в том числе в правление организации A Better Chance, основанной в 1963 году, которая предоставляет талантливым темнокожим детям, у которых может не быть средств для поступления в частную школу, платформу для своего будущего, считает, что сотрудничество — это ключ к настоящему моменту в истории. COVID обнажил все проблемы инфраструктуры в сфере здравоохранения, образования, безработицы и расового неравенства. Комментарий одного из участников программы фонда. Он называет это «замыкающим кругом»: «Хороший шанс помог мне начать, они меня подбросили, поэтому я в долгу перед людьми, создавая 500 возможностей каждый год для молодых людей, чтобы они могли получить тот же шанс, что и я». Gifting Brands также считает A Better Chance партнерской благотворительностью.

Сотрудничество Моды и искусства

«В Urban Zen сотрудничество — это творческое объединение двух или более компаний, которые объединяются, чтобы сделать что-то красивое», — говорит Абоа. «Будь то предметы домашнего обихода, одежда или украшения, вместо того, чтобы поручать кому-то что-то делать для нас, мы предпочитаем разделять сцену, объединяя то, что мы есть, с тем, кем является этот другой человек». Ремесленное сотрудничество Urban Zen органично вытекает из путешествий Донны Каран, когда она встречает людей и налаживает отношения. «Она просто входит туда и лепит из глины», — говорит Абоа.

В то время как попытки поставить людей выше прибыли и замедлить развитие моды были предварительно начаты еще до Covid Killion напоминает нам, что отрасли был дан зеленый свет для ускорения деятельности: «Круглый стол по бизнесу, группа из 181 наиболее влиятельных генеральных директоров заявила, не об акционерах, а об заинтересованных сторонах, включая сообщества и сотрудников. Так что внезапно, если вы одна из этих корпораций, у вас есть разрешение на хорошую работу. Другое дело, что институциональные инвесторы в течение последних трех лет были сосредоточены на ESG, то есть на окружающей среде, социальной сфере и управлении».

Позитивный взгляд на индустрию моды

Наставники были важны для этих лидеров отрасли на протяжении всей их карьеры. Абоа, которая работала с Донной Каран с момента основания LVMH, называет дизайнером себя, ссылаясь на свое восхищение неустанной благотворительностью Донны Каран благодаря ее работе над Seventh on Sale, CFDA AIDS Benefit, Kids for Kids carnival for Pediatric AIDS и Super Saturday в Фонде исследования рака яичников. Каран обратилася к сознательному потреблению задолго до того, как это стало обычным явлением, и создавала продукты, созданные с учетом этих принципов, до того, как он стал популярным. «Это всегда было о нас, а не обо мне», — говорит Абоа, — она ​​всегда думала о том, как отдать и это находило отклик в моем воспитании». От партнерских отношений Абоа со всеми, от мэрии до основных работников, она видит надежду на местах и ​​дух предпринимательства.

Позитивный взгляд на вещи важен для тех, кто приведет нашу отрасль в более спокойные воды, и Killion обеспечивает идеальную перспективу для продвижения вперед, напоминая нам, что после пандемии 1918 года, которая длилась два года, наступили ревущие двадцатые годы. «Все танцевали, все были модными, все сотрудничали, и это был праздник свободы с модой». Давайте объединимся за новыми ревущими двадцатыми.